Административный метод управления персоналом: плюсы и минусы

Posted by Someone 2021.05.20 12:53  •  Comments (64)  • 

Меню +7 (495) 777 54 58 sales@kickidler.com Личный кабинет Русский English Brasileira Español Հայերենով Türkçe Български 简中 Небольшие, но важные обновления Kickidler. Март 2021 Читать ПОПРОБОВАТЬ БЕСПЛАТНО Зарегистрироваться Зарегистрироваться Функционал Мониторинг компьютеров онлайн Запись видео c мониторов компьютеров Учет рабочего времени Анализ продуктивности Кейлоггер Удаленное управление ПК Отчеты по рабочему времени «Автокик» – автоматический контроль сотрудников Контроль удаленных сотрудников Несколько серверов Решения Kickidler для бизнеса Kickidler для службы безопасности Kickidler для службы ИТ Kickidler как Data Leak Prevention (DLP) Kickidler для управления KPI сотрудников Родительский контроль домашнего ПК Kickidler для контроля компьютерных классов Как обмануть систему учета рабочего времени Система учета рабочего времени для Windows Система учета рабочего времени для GNU/Linux Система учета рабочего времени для MAC OS Цены Сколько стоит Как купить Бесплатно О ценах Клиентам Системные требования Инструкция по установке Руководство пользователя Начало работы в программе FAQ История версий Юридическая справка Заключение по вопросу законности Политика конфиденциальности Правила использования ПО Методики контроля сотрудников Партнерам Программа «Консалтинг» Партнерская программа О компании О программе Kickidler Получить статистику СМИ о нас Блог Маркетинговые материалы Наши партнеры Контакты Мы на Facebook География использования +7 (495) 777 54 58 sales@kickidler.com Личный кабинет

3 основных метода управления персоналом: административный

Главная О компании Блог 3 основных метода управления персоналом: административный 07.08.2018, прочитано 16048 раз Поделиться:

В современном менеджменте принято выделять три основных метода управления коллективом, которые в свою очередь имеют массу подвидов. Это административный, экономический и социально-психологический.

Причины, по которым компании останавливаются на определенном методе управления, могут быть самыми разнообразными, но чаще всего это специфика отрасли, функции компании, личность руководителя, уровень конкуренции на рынке.

В этом посте мы постараемся на живых примерах разобрать административный метод управления, выявить какие у него есть плюсы и минусы и для решения каких задач он наиболее эффективен.

Особенности административного стиля управления

Административный (организационно-распорядительный) метод управления базируется на строгих правилах внутреннего трудового распорядка, четкой иерархии в коллективе и распределении обязанностей. Приказы при таком стиле управления, как правило, не обсуждаются, авторитет руководства – безоговорочный. Часто в организациях с этим стилем управления существует материальная ответственность и высоко развита корпоративная культура.

Основные черты административного стиля управления это:

Четкое соблюдение правил и инструкций. Строгая дисциплина. Иерархия. Контроль персонала. Учет рабочего времени. Материальная ответственность. Корпоративная культура.

Когда необходим административный метод управления?

Кому-то административный метод управления может показаться жестоким и бесчеловечным, но иногда задачи, поставленные перед руководством, могут быть сложно решаемыми при помощи других методов. Организационно-распорядительный метод наиболее эффективен в следующих случаях:

- когда персонал выполняет стандартные операции и нужно строгое выполнение регламента (например, бухгалтерия, операционисты, колл-центр);

- когда в организации занят низкоквалифицированный линейный персонал и поэтому четкое соблюдение установленных правил способно минимизировать процент ошибок;

- когда нужно быстро организовать рабочий процесс (внедрение экономического и в особенности социально-психологического метода требует больших временных затрат);

- при низком уровне доверия руководства к сотрудникам.

Плюсы и минусы административного метода управления коллективом

Как и все остальные методы управления, административный имеет свои недостатки и достоинства. Разберем их на примере двух наиболее типичных, по нашему мнению, отзывов, найденных на просторах Интернета.

Виталий, специалист по урегулированию убытков

Не знаю, как другим, но мне нравится работать в крупной компании с именем, где четко обозначены твои должностные обязанности, руководство всегда приходит на помощь в трудную минуту, есть адекватная система мотивации (премирования за выполненный план по продажам), скидки на продукцию компании. Причем касается это не только топ-менеджмента, но и линейного персонала. В исключительных случаях могут попросить поработать в выходной день, но переработки всегда оплачиваются. Из других плюсов: есть корпоративный бассейн и ДМС со стоматологией, никто не заставит тебя сделать что-то, не касающееся твоих должностных обязанностей, даже если очень захочет. Из минусов – однообразная работа, реально чему-то обучаешься только в первые месяца два-три, но это компенсируется довольно быстрой карьерной лестницей, есть примеры, когда простой специалист за 4 года дорос до директора департамента.

Плюсы

Позволяет организовать персонал, выполняющий стандартные операции. Четкие должностные обязанности. Зачастую хорошие возможности для карьерного роста. Зачастую развитая корпоративная культура.

Олег, контент-менеджер

Я проработал в … 7 месяцев, занимался выкладкой товаров на сайт. Шеф был бывшим военным, который в 90-е смог раскрутиться и открыть свой бизнес в сфере торговли, отсюда и его маниакальная любовь к дисциплине. Авторитет его в компании был безграничным, все как по струнке перед ним ходили, начальник нашего отдела боялся его как огня и делал все, лишь бы не наслать на себя немилость высшего руководства. У меня был четкий план, сколько в день товаров я должен загрузить на сайт, сколько новостей написать в неделю, какой должен быть в них процент уникальности и т.д, в общем, все было рассчитано так. Чтобы мне даже покурить было некогда. Не выполнить этот план означало – в лучшем случае получить по шапке от руководства, которое в свою очередь боялось главного босса, в худшем – лишиться премии, что тоже практиковалось вокруг да около. Стоит ли говоришь, что качество того, что мы делали, мягко говоря, хромало. Если захочешь что-то сделать хорошо и на совесть, то просто не успеешь допилить все остальное, поэтому все всё делали абы как, лишь бы успеть в срок. Из других плюшек – СКУД и штрафы за опоздания, тайм-трекер и камеры наблюдения… Ладно, что в туалет не надо было по расписанию ходить, и на том спасибо…

Минусы

Не способствуют творческой самореализации. Зачастую приводят к концентрации власти. Зачастую способствует текучести кадров.

Как мы видим, отношение к административному методу управления может быть самым разным: все зависит от руководства и существующего в коллективе устава. Наша система учета рабочего времени и контроля сотрудников Kickidler идеально подходит для этого метода управления, поскольку содержит в себе следующие функции:

- Учет рабочего времени сотрудников . Эта функция позволяет вести строгий контроль сотрудников, работающих за компьютером, и фиксировать, сколько времени тот или иной сотрудник занят выполнением своих непосредственных обязанностей.

- Анализ продуктивности сотрудников . Позволяет определять насколько эффективно сотрудник или структурное подразделение использует свое рабочее время, на основе анализа открываемых сайтов и приложений.

- Онлайн трансляция мониторов . Позволяет видеть, чем тот или иной сотрудник занят в настоящее время, выявлять малозанятых и перезагруженных сотрудников и распределять обязанности.

Читать также:

Социально-психологический метод управления персоналом

Экономический метод управления персоналом

Понравилась статья? Подпишитесь на нас в соцсетях.

07.08.2018, прочитано 16048 раз Поделиться:

Напишите нам на sales@kickidler.com или позвоните по +7 (495) 777 54 58

Kickidler – система учета рабочего времени и мониторинга работы сотрудников. Взгляните на своих сотрудников по-новому.

Зарегистрироваться А вот еще интересные статьи: Насколько этично следить за рабочими компьютерами сотрудников? Как продать ручку на собеседовании? Мониторинг посещения сайтов: почему важно знать, на каких сайтах сидят сотрудники? Инструменты для мониторинга продуктивности удаленных сотрудников, список лучших программ и приложений

О продукте

Главная Цены История версий СМИ о нас Блог

Клиентам

Инструкция по установке Руководство пользователя Системные требования FAQ

Контакты

115114, Россия, г.Москва, ул. Дербеневская наб., дом 11
Телефон: +7 (495) 777 54 58
Email: sales@kickidler.com

Техподдержка

Телефон: +7 495 7775458 (доб. 2)
Email: support@kickidler.com
Telegram WhatsApp Viber © Kickidler Пользовательское соглашение Оферта Получите полную последнюю версию Kickidler! Заполните форму и вы получите по почте полнофункциональную версию Kickidler На указанный email будет направлен ключ-инвайт и ссылки на установочные файлы. Ключ действителен в течение 30 дней с момента регистрации. Бесплатное тестирование – 7 дней.

Позвоните нам